Société Générale

Uniformiser et optimiser les coûts liés à la gestion immobilière sur tous les sites DE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

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La société Générale détient un patrimoine immobilier en France et à l’international conséquent avec des sites très hétérogènes et géographiquement répartis, environ 500 000 m2 en France (bureaux, salles de marché, data center) et environ3 850 000 de m2 à l’international.

Engagée dans la réduction de ses impacts directs sur l’environnement, a choisi l’offre d’Ubigreen pour piloter l’efficacité énergétique de son parc immobilier en France et au niveau international.

Problématique

Uniformiser et optimiser les coûts liés à la gestion immobilière sur tous les sites SG (Energie, Contrats de Maintenance, Loyer Service à l’utilisateur, Réglementation…)

Objectifs du projet

Avoir une meilleure visibilité sur l’ensemble de leur patrimoine en France et à l’international
● Centraliser et optimiser les dépenses énergétiques en accord avec les objectifs de notre politique énergétique en FR et à l’international
● Avoir une gestion globale de notre patrimoine en ayant plusieurs produits nous permettant de gérer et corréler les activités et ressources de nos sites. (Exemple optimiser l’occupation des sites pour mieux maîtriser les flux d’énergie)
● Permettre aux managers et aux responsables immobiliers locaux de Société Générale de gérer au quotidien et à distance la consommation énergétique de l’ensemble du patrimoine immobilier du groupe
● Portail d’accueil permettant de naviguer entre les différents produits

Solution apportée par Ubigreen

● Remonter toutes les données issues des compteurs via les données télérelevées ENEDIS pour les compteurs généraux Elect, via les fournisseurs pour des données multi-fluides) ou via la mise en place d’installation d’équipement de télérelève (modules radio, passerelle, flux GTB…)
● Avoir un outil d’accompagnement dans le cadre de la règlementation ISO 50001
● Détecter des dérives entre les mesures télérelevés et facturées
● Bénéficier d’outils (fonctionnalités, tableaux de bord) pour l’analyse des données
● Remonter les consommations principales de chaque site et si possible un deuxième niveau de sous-comptage permettant d’analyser les consommations par usage.
● Remontée uniquement des données issues des compteurs (pas de données de facturation)
● Centralisation de la gestion des demandes des occupants sur chaque site
● Centralisation des indicateurs d’exploitation sur chaque site
● Centralisation et suivi de la mise en œuvre des plans de maintenance des équipements sur chaque site
● Mise en place de rapport d’activité bâtiment
● Optimiser l’occupation dans les bâtiments où l’enjeu est important. A Hong-Kong, le prix au m² dépasse toute moyenne, il y a un réel enjeu à optimiser la surface utilisée.
● Bénéficier d’outils (fonctionnalités, tableaux de bord) pour l’analyse des données

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